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作为店长你是否尊重过美甲师呢

发布时间:2020/08/25 作者:RJ 阅读( 30)

  美甲店的经理应该明白,美甲店之间的竞争实际上是人才的竞争。哪个店长有一批精兵,哪个钉子户有市场竞争力和实力。在这一原则下,店长要充分尊重员工,同舟共济,才能赢得员工的尊重,让员工心甘情愿地工作。

  美甲店经理需要特别注意以下九个方面:

  1.仔细倾听员工在当前工作条件下的反应,让他们知道你非常重视他们的反应。

  2.通常,你应该把商店的规章制度告诉美甲师。不要以为如果你什么都不说,员工就会自己遵守规则。同时,你应该表达你对他们的信任和他们做事的能力。

  商店经理和其他人的意见和建议不应该总是听取他们的意见和建议。员工也希望他们的能力和才能能得到店长的赏识。有时候他们说的不是废话,而是他们花了很多时间思考的结论。

  4.如果店长每天都目瞪口呆,你就不知道你的员工是否都称职。这样的商店经理经常认为该怎么办是他们自己的问题,而不是他们的生意。正确的态度应该是店长应该找出哪些员工的工作不好,并把帮助员工做好作为自己的工作。

作为店长你是否尊重过美甲师呢

  5.商店经理应该知道员工对你的期望。不要认为了解员工的心理世界是浪费时间。这是商店经理的工作。店长应该让下属知道你对他们有什么期望,并努力了解员工对你的期望。只有这样,如果双方的目标是一致的,就不会有误解。

  6.还有一种商店经理从来不问员工们怎么样。当员工表现良好时,他们觉得自己有一个好的领导;当员工表现不佳时,这是他们的错。正确的做法是员工是否表现出色。店长应该明确告诉他们,如果他们取得了好成绩,你应该表扬他们,如果他们犯了错误,你应该给他们一个改正的机会。

  7.店长必须对员工有信心,不要认为自己是最好的。商店经理应该相信员工的能力。遇到困难时,首先不要气馁,然后再给下属更多的鼓励,让他们自信地做事。有时候奇迹就是这样创造的。

  8.店长不应过分重视名利,也不应将员工的信用归于员工。店长要虚心,把成绩看成是大家共同努力的结果。

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