美甲店如何开会 开会都干什么

　　店面周会

　　一、会议目的

　　上周门店运营总结、个人绩效完成情况、全店绩效完成情况、上周问题、上周在职人员、本周全店工作计划、本周全店绩效计划、个人绩效目标申报、员工问题反思与交流。

　　二、参会人：店内所有员工

　　三、主持人：店长、副店长、门店经理

　　1.本店上周业务总结：业绩(续卡数量及金额、续卡数量及金额、单卡销售数量及金额、转卡金额、新客户数、老客户数、总客户数、服务客户单价);

　　2.个人业绩完成情况：业绩(续卡次数及金额、换卡次数及金额、产品销售次数及金额、转卡服务金额、新客户数、老客户数、客户单价);

　　3.上周发生了不好的问题

　　4.上周积极的人和事

　　5.本周的商店工作计划:绩效、技能培训、商业学习、企业文化学习等。

　　6.本周的全店业绩计划;

　　7.本周的个人表现目标宣言;

　　8.员工问题反思与沟通。

　　四、会议流程

　　五、开会时间：每周一晚上

　　反映店内经营管理问题，代表员工向公司提出管理建议，直接感受公司的管理文化，跨店沟通，了解公司发展规划和流程。