发布时间：2020/11/18 作者：RJ 阅读( 769)
1、小型沙龙的财务管理情况清晰,店主要做所有账户,成本和收入,需要他每天Lirun清算成本,和分析问题,寻找解决的方法,需要每月进行一次总结,除了商店租金计算,成本和利润。
2、业主最好掌握技术,许多投资者投资,不学习的技术,但建议的所有者业务仅是知道钉子行业技术是好的,一方面,自己的技术可以推动员工,另一方面,可以使顾客更信任。
3、产品的装饰,迷你商店本身的面积相对较小,产品的装饰需要好的设计,避免让顾客感觉像一个杂货店,或者当整理新产品的货架上,不要在操作时间短,定位也将小纸碎条,客户不愿意进入,包装后尽可能。
4、与顾客保持良好的距离，对顾客销售时要掌握技巧，顾客进入店铺时要保持一定的距离，给顾客一定的空间，引导了解顾客的需求，再向顾客推荐，避免给顾客压抑感。在给客户服务时要把握和客户聊天的界限，避免尴尬的局面。
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