美甲师人员流动的分析管理

　　目前美甲行业屡屡出现人员短缺，形成了美甲行业爆炸性的商业场景与冷清的人才市场的鲜明对比。因此，以5个具有代表性的国内主要城市为对象进行了调查，得出了与表面现状大不相同的结论。

　　一、当前现状分析——美甲店人员不足

　　美甲行业已经在中国发展和生存了15年，各地区的美甲店、美甲工作室如雨后春笋般盛开。据2007年全国工商联合会统计，美甲行业从业人员近70万人。那么，到目前为止，预计有近百万就业大军，为什么美甲店缺少专业美甲师呐。据劳动部门介绍，截至美甲发展至今，美甲师职业鉴定的行业规范已在2004年之前出台，此前劳动部门通过职业技能资格鉴定的美甲师不到1万人。如此庞大的美甲大军，怎么会出现这种情况呐。我也讨论过，包括业内朋友和美甲师，首先美甲师永远不会成为美甲师，能力强的东西要么当教练，要么自己创业开店。美甲这个行业门槛低，什么人都有，素质高低参差不齐。没有约束力，需要整合大环境!

　　二、哪家店的人员流动性大

　　1、小店

　　“小店不好招揽顾客”，一点也不假，小店不容易被顾客看到，而且看了之后，顾客会觉得里面的环境、技术、专业、卫生都达不到自己的要求，所以一般入店率比较低，即使顾客进店，消费费能达到一定水平的也只有少数消费金额少了，这样直接导致美甲师业绩减少，提成也相应减少，跳槽成了必然的考虑因素。

　　2、地理位置不好的店

　　统计了近30家店铺的地理位置，位于十字路口的美甲店有90%经营，而位于道路死角或深胡同的店铺，一般经营极为困难，有的个别经营好，有的从之前经营比较成熟的地方转移经营，不能一概而论。

　　地区的好坏在于，不打广告也能吸引顾客，如果不能在最短时间内尽快立足，时间越长，成本和潜在风险也越大。

　　3、产品质量和服务不高的店面

　　在走访的过程中，我们不难发现有一类美甲老板群体，他们是“唯利是图”商人的典型，当然在这里并不是完全在讽刺这种商家，因为生意如果没有利润，是没有人做的，但如果产品质量与利润无关，那么这将是一件愚蠢的事情。因杀鸡和鸡蛋而导致的商业萎缩。许多商店一开始是按照严格的质量标准经营的。消息来源稳定后，许多老板开始无法忍受商人天生的软弱——贪婪。你知道，这项业务已经做了很长时间了。没有口碑它能做什么
随着时间的推移，店里的生意越来越差，员工的积极性要调动起来，所以这很难。因此它在门店中也占有很大比例，人员相对较多。

　　三、解决从哪里入手?

　　事实上，人员流动是一件正常的事情。不仅在指甲行业，在任何行业的人事管理是相同的现状。这只是一种好的态度。有必要做两个方面的管理。一是如何控制人员流失。相反，如何补救人员流失带来的负面影响。最后，我们必须从非常正确的角度来看待人员的流失。你不能将员工的流失视为严重关系到商店命运的一点。要做好人才梯队建设，人才流动管理是一个关乎长期经营能力的问题。

　　如何控制美甲师的流失，首先要了解美甲师的需求，而需求无非是物质需求和精神需求。这两个需求是一个很大的话题，因为围绕这两个话题，实际上需要做很多工作才能达到效果。