美甲店靠的是什么来赚钱

　　这个问题听起来有点赤裸裸，但没有人能否认这是店主的心声:开店就是赚钱。既然我们必须赚钱，我们今天就来谈谈这些事情吧。

　　最近，我去了广州的一些美甲店，和店主讨论了这个话题:A说只要有好的地理位置，你就能赚钱;b说应该引进新项目来吸引客人;c表示服务和管理应该到位;d说应该有好的技术来留住客人.因为店主有不同的级别和职位，老板们站在不同的角度和位置，所以他们都是对的。

　　让我们分析一下:美甲店占据着良好的地理位置、良好的技术、产品、项目、管理等。但是没有人直接为美甲师服务。一切都只是一片云吗?因此，归根结底，美甲店依靠美甲师和员工来生存、发展和壮大。人是一切的根源。

　　就广州而言，根据我的了解和走访，80%的美甲店应该是中低端店，产品一般，因为信息和商品丰富，使用什么好处，没有品牌意识;服务生硬，美甲师不能沟通，不能推销，没有接受过相关培训;管理冷漠，有客户时宽松自由，员工随机性和流动性大等。再次证实了从老板到员工，美甲行业员工的整体素质偏低的事实。在过去的两年里，美甲行业发展迅速，竞争也越来越激烈。作为一家服务店，如果我们不把人放在第一位，提高服务意识和服务理念，恐怕在未来，在行业洗牌的浪潮中，我们会一头雾水。这不是危言耸听。钉子行业发展太快了。未来三、五年将是行业洗牌的一年:对于产品企业来说，所谓的自封品牌大量涌现，并试图引领潮流，但它们都是昙花一现、浮云;然后对中介代理人和批发商来说，作为当地的首领，他们掌握了大量的资源，集装箱上有几十个或几十个所谓的品牌，但他们不能真正对待一个并关心它的成长。它只由利润决定。无论推广与否，这个行业都不会有真正的品牌;面对制造商和代理商不分青红皂白地狂轰滥炸的电话和会议营销，下游商店也开始头晕头痛，失去判断力，囤积旧商品和新商品。

　　行业现状:你走你自己的路，我走过了我的木桥，鲜花盛开，争夺美丽。虽然这种现象不能被赞美，但市场有它自己的发展规律，所有的现象都有其存在的理由。自古以来，我们将拭目以待。

　　回到美甲店，我们行业最基本的美甲人直接面对客人，传达我们行业的声音。他(她)是一切事物的根源、制造商、商店、品牌和代言人，如果他(她)的整体质量得到了提高和创造的话。行业意识和品牌认知度有所提高。然后，他们把它传给了广州巧丽人美甲连锁店，这是一个我非常肯定的行业模式。它非常注重员工的培训和团队精神的培养，还提供美甲服务。虽然老板与我们行业的人接触很少，但不可否认的是，她对员工的管理是到位的。因此，真正有发展和未来的美甲机构实际上最注重培训和培养员工。

　　由于人为因素，一切都不尽如人意。店主们不会盲目追求新产品、新技术、新项目和新把戏，如果他们想到这一点的话。所有这些都只是锦上添花，员工是你的上帝。