美甲店长要学会表扬美甲师

　　一些美甲店的经理非常严格。他们只知道自己工作有多努力，员工做了什么，他们觉得自己在做自己的工作，却没有任何迹象。随着时间的推移，员工的积极性会急剧下降。美甲店进入前10名是对所有店经理的一个提醒，他们必须学会赞扬他们的员工。

　　很多美甲店可能都有这样的对话:

　　美甲:小刘!我们美甲店的上次大减价很成功，不是吗?

　　小刘:那是必须的!这次活动申请卡的人数是我预期的两倍，但是为什么店长没有说呢?

　　美甲:我很惊讶!虽然她平时对我们的工作要求很高，但我们这次做得这么好，为什么没有表现出任何迹象呢?”

　　你的美甲店也有类似的声音吗?如果是这样，那么你需要立即采取行动。原因很简单。当你的员工完成了他们的工作目标，他们的质量仍然很高的时候，作为管理者，他们永远不会在员工面前确认，员工很快就会失去工作的动力。

　　事实证明，得到别人的认可对任何人来说都是最重要的激励因素之一，所以我们不应该错过任何表扬员工成就的机会。

　　经理对员工的表扬，还可以化解员工对经理的误解和怀疑，促进两者之间的关系，更有利于美甲店的团结。一些员工长期以来一直被美甲店的经理们忽视。他们通常不会批评或表扬她。久而久之，员工们必然会想:为什么经理们不表扬我?你对我有偏见吗?你嫉妒我的能力吗?所以我会以不冷不热的态度和经理相处，并和他保持一定距离。

　　美甲店经理的表扬，不仅表达了员工的认可和赞赏，也体现了你对员工的事情和行为的深切关心。有些美甲师被朋友表扬后会很高兴的说:看到我们的店长不仅很欣赏我，而且很关心我。我做了一些我没有认真对待的事。可是店长夸我好，和她在一起心里觉得很爽!如果店长和员工对彼此的印象都这么好，你觉得有什么区别呢?所以员工和管理者更加团结。

　　如果最后一段的对话确实发生在你的美甲店，作为一名经理，你应该找合适的时间对你的员工说几句感谢的话:老板说我们得到了很好的晋升，每个人都很努力，尤其是那些工作做得很好的人。老板让我代表他向每个人道谢。你们都很努力!

　　美甲店的管理者应该经常表扬自己的员工，员工也需要不断的表扬来提高自己的积极性和工作积极性。