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美甲店老板如何留住员工?

发布时间:2020/07/22 作者:RJ 阅读( 27)

  美甲店经营者经常抱怨说,很多美甲店在经过培训、教育和掌握一定技能后,要么跳槽,要么开始新的工作,这让人很生气。更重要的是:我仔细考虑过员工的薪水和福利,但是员工仍然不努力工作,商店的业绩仍然在下降。除了行业本身的客观原因外,其实经营者自身也是问题的根源。

  思考以下问题:

  为什么想开一家美甲店?

  美甲店的顾客在哪里?是什么类型的?

  美甲店气氛好吗,员工不容易疲劳吗?

  除了工资和奖金(佣金),还能给员工带来什么?

  定期和员工交流吗?

  知道员工的能力,并把他们安排在能充分发挥其特长的位置吗?

  员工将来是为了工资而工作、学习技术还是开自己的商店?

  对员工的态度是什么?

  以上问题涉及到员工管理的方方面面,但这八个简单的问题并不简单。因此,尊重员工的个性,采用良性的沟通方式,创造良好的工作环境,帮助员工学习更多的知识和技能,将有助于降低员工的离职率。毕竟,员工是商店的主要资源。如果能善用它们,抓住员工的心,将为美甲店的经营增加更多的效益。

美甲店老板如何留住员工

  在员工管理方面,我们应该注意以下几点:

  1、让员工了解美甲行业的前景

  如果员工不了解美甲行业的发展规律和演变阶段,看不到这个行业的未来和金钱前景,就会失去动力和进取精神,很容易产生每天得过且过的心态,或者只是把现在的工作当成一个过渡的跳板,这就是最让运营商头疼的事。

  2、让员工知道工作的目标及方针

  无论是新员工还是老员工,都要让他们知道公司的发展方向和目标,让他们明白自己工作的重要性和实用性,以及应该扮演的角色,使他们对公司有认同感,愿意随着公司的发展而提高自己。决不把公司的发展作为经营者的私事来隐瞒。

  3、让员工产生努力工作的惯性和自豪感

  经营者要高度重视员工能力提升的过程和速度,千方百计为员工创造学习和培训的机会。通过改善工作环境,调整工资福利水平,员工可以感到在公司可以学到很多东西,公司是安全的。

  4、诚恳清楚地命令或指示

  让员工知道他们工作时该做什么。为什么?怎样?谁来做?哪里?什么时候?让员工知道从哪里开始。他们不能开始就不会有麻烦了。特别是对于复杂的工作,要明确指出重点和注意事项。5尽可能采纳员工的合理建议和意见

  员工会根据自己对公司的忠诚和关心程度发表意见。虽然有些意见表面上是针对个人的,但经营者应该善待他们。如果员工的意见被老板接受,他会对工作有更多的兴趣和参与度,他对公司的向心力会提高,他会尽力配合计划的实施。

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