美甲店店长每天主要做哪些工作呢？

　　一、以身作则管好员工

　　首先，要成为一名优秀的美甲店经理，必须了解员工的管理方法和沟通技巧。既要严格要求员工，又要与员工保持融洽的关系，这样才能在与员工沟通时更好地发挥作用。

　　其次，作为管理者必须维护公司制度，严格执行制度，严格遵守制度。只有这样，才能让员工有所收敛，心服口服。在实际管理中，很多管理者在对待员工的失误时，总是用很无奈的话，说这是制度，没有办法。这种态度给了员工犯错的借口，降低了他们作为管理者的地位。作为管理者，绝不能这样给自己设置障碍。必须亮明管理者身份，严格执行规定。

　　二、是管理要公平、公正、专业

　　作为管理者，必须要有敬业精神。如果你想让别人得到你管理的祝福，你必须表现出你的职业精神和管理者的权威。对任何一个犯错的员工一视同仁，不包庇、不姑息，该处罚的要处罚。对于优秀员工，还实行激励政策。公平公正地对待所有员工。让员工真正说服你。

　　三、调动员工积极性，有效管理

　　美甲店的大部分员工基本上都是女性。整体氛围温和细致，但阳刚之气不足。而中层管理人员大多缺乏实践经验和技能，容易造成技术虽然很好，但难以服众的局面。这就需要管理者运用一点技巧和方法，充分调动员工的积极性。当员工对他们的工作充满热情时，他们就会服从管理，从而实现对管理者的有效管理。

　　四、努力提高综合素质，提升企业形象

　　作为美甲店中的核心人员，经理的重要地位毋庸置疑。它无时无刻不代表着整个美甲店的形象。只有从专业的角度不断提高自身的综合素质，才能代表企业形象，成为一名优秀合格的管理者。

　　其实总结起来，无非两点，以身作则，遵守制度。只有这样，才能既与员工成为兄弟姐妹，又保持管理者的威严，从而更好地管理美甲店，成为一名高素质的美甲店管理者。